Les difficultés auxquelles se heurte la PME algérienne sont :
-Lourdeur pour les PME dans la mise en place du système de management de la qualité,
-Les coûts de la mise en œuvre d'un système de management sont souvent une charge importante pour la PME.
-En Algérie, dans beaucoup de cas, les PME sont de nature familiale et sont gérées selon des méthodes traditionnelles.
Les PME ne disposent pas toujours de la compétence technique nécessaire pour mettre en place des systèmes de management de la qualité.
-les PME n’accordent pas l’importance qu’il faut à la formation. Si nous venions à illustrer le rôle incontournable de la formation dans le management de la qualité, nous nous référions à ce qui a été avancé par le maître Japonais de la qualité : Kaoru Ishikawa : « Le management de la qualité commence par l’éducation et se termine par l’éducation ». Il ajoute également : « le management de la qualité est une révolution de pensée qui exige une formation pour tous les membres d’une même société, du directeur général jusqu’ à l’ouvrier ».
-Les coûts associés aux systèmes de management de la qualité peuvent être décourageants pour les PME, et souvent surestimés.
